在公司，我们每个星期都是需要写周报，做工作总结。对于我们运营推广的岗位，我们每个星期都需要给出一份数据报表，来说明上一周的工作完成情况和所做的工作带来的效益。然后，根据上一周的工作进度，安排下一周的工作内容和预计可以产生的效益。衡量我们到底是否达到每周的目标，除了我们的工作完成情况之后，我们更多是从数据上来看待成效的。
每周一的周会主要是讨论上一周的工作。我们把站点的运营数据细分，做出相应的数据报表，包括：①店铺总体销量与转化，②流量渠道及销量，③上周出单的产品的总结，④广告数据报表。这四个主要的数据报表。目前以这四个报表的数据来衡量一周的效益，有很多优点，也有缺陷。
①店铺总体销量与转化： 这个报表的数据就是很简单的列出我们网站后台整一周的数据。包括订单数，销售额，转化率，总流量，广告花费及ROI这些很平面的数据。从长远的角度来看，也可以看出每周的数据的变化，网站的成长趋势。但是，对于发现存在的问题，还是非常有限。这种报表一般都是给老板看的，很直接展示整个店铺的效果。但是，很难找到网站向好或者向坏的根源。
②流量渠道及销量：这个数据报表是我们监控了网站所有的流量来源渠道，包括各平台的广告，社交账号和Email等等。这个报表采用的Google Analytics的最后非直接触点的归因模型做的。这个报表的好处就是，可以让我们看到上一周，每个渠道的流量和该渠道带来的销量。但是也有一个非常致命的缺点，因为采用的归因模型是最后非直接触点，也就是说，整个销量的功劳归因于最后的一个点击。而我们知道，客户的转化是非常复杂的，整个转化路径可能经过很多次不同渠道的点击，最后才促成用户购买的。远远不是最后一个点击购买就能把所有功劳归因于最后这个点击的。所以，会造成某些渠道被低估的可能，但是，这些渠道可能在转化路径中起到了很重要的作用。但是管理者不知道这个，所以当管理者看到某个渠道销量很低的时候，管理者就认为是渠道的问题，最后很可能导致抛弃运营这个渠道，这样就有可能会造成一个不好效果。
③上周出单的产品的总结：对于做电商的卖家都知道，产品的设计非常重要。而我们是做服装类目的产品，所以更加看重产品的款式和设计。找到相应好卖的产品，那么我们的广告推广（特别是FB）就可以更加有成效。所以，我们每周都会总结出单的产品及其出单数量，这样我们就可以看出各周主要出单的产品和款式。
④广告数据报表：这个数据报表就非常明显清晰的体现上一周广告的状态了。这是广告后台导出的数据报表，包括Impression，click，cost，conversion等数据。这些数据就是体现广告健康的数据。但是，我们最好在了解了广告的归因模型之后，才去分析这些数据，不然自己糊里糊涂的。
这四个报表就是我们每周需要做的，也是衡量上一周工作的主要数据报表。总的看来，这几个数据报表的可以起到一些作用。对于发现问题和提供测试解决方法，也是很有帮助的。
但是，我个人认为还是有一定的缺陷的。因为对于网站运营来说，一周的工作是不可以立马通过数据报表来体现的。可能在广告投放方面可以看到，但是例如在红人营销方面，就存在很大的缺陷。你这周合作的红人，发的产品还在路上呢，下周一看数据报表，看到红人渠道销售额这么低，就说红人营销效果不好，这样是不合适的。而作为营销推广的关键，就是内容。包括社交媒体，站内的内容。这是提高转化，促进订单的关键，这里面的数据是很难体现出来的。但是，事情总是不能完美的，了解更多网站的数据，对于运营和推广还是非常有好处的。